??為落實集團(tuán)總部“兩個提升年”活動的工作部署，切實提升項目服務(wù)品質(zhì)，近期由中保恒杰保安公司監(jiān)督管理部牽頭，開展金銀銅牌項目評選活動。活動旨在加強(qiáng)項目管理工作，在各項目隊之間形成良好的比、學(xué)、趕、超的競爭氛圍，進(jìn)一步提升項目管理的規(guī)范化和精細(xì)化。

??此次評選活動以《保安服務(wù)操作規(guī)程與質(zhì)量控制》國家標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，從7月1日至9月30日，為期三個月，每月進(jìn)行檢查評比打分，三次得分平均值進(jìn)行高低分排名?；顒尤虉猿止焦_的原則，檢查評比內(nèi)容包括七項保安員行為規(guī)范和四項勤務(wù)制度，最終評選出三個優(yōu)勝項目隊，分獲金、銀、銅牌項目隊，并發(fā)放獎金。

??此次活動，得到恒杰保安公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。中保恒杰保安公司董事長征紅蔓作出重要指示，要切實抓好此次評選活動落實，提升全員質(zhì)量意識，提高項目管理質(zhì)量。

??檢查人員采取調(diào)閱資料、現(xiàn)場查看、當(dāng)面問答、考試考核的方式，抽查了恒杰保安公司合肥地區(qū)的三十個在管項目，嚴(yán)格對照評分標(biāo)準(zhǔn)打分評比，并由項目隊簽字確認(rèn)。各項目隊對此次活動都積極響應(yīng)，服從配合。大家紛紛表示，這次評選活動給我們敲醒警鐘，我們將以更高標(biāo)準(zhǔn)完成工作，讓公司放心，讓客戶滿意。

??質(zhì)量是生命，恒杰在行動!